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湖南遠誠工程咨詢(xún)有限公司

全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)培訓會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)

2019年9月7日，湖南遠誠工程咨詢(xún)有限公司全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)培訓會(huì )議在長(cháng)沙市雨花區香樟路紅星國際酒店成功舉辦，參會(huì )人員有公司工程部全體人員、從施工現場(chǎng)（衡陽(yáng)、湘潭、懷化、郴州、岳陽(yáng)等）回來(lái)的全過(guò)程駐場(chǎng)工程師。

目前，總公司在手的跟蹤審計項目有15個(gè)，各分公司的跟蹤項目7個(gè)以上，總造價(jià)超過(guò)百億。怎樣為委托方提供優(yōu)質(zhì)的全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)？怎樣管理、規范全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)？怎樣培養高素質(zhì)的跟蹤審計人才？是目前亟需解決的問(wèn)題。

為建設好公司全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)技術(shù)人才隊伍，加強公司對全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的管理，讓駐場(chǎng)工程師掌握有效的執業(yè)溝通方法，樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀(guān)，經(jīng)公司領(lǐng)導決策，特舉辦此次全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)培訓會(huì )議。

此次培訓會(huì )涉及六個(gè)板塊：

（1）公司全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項目的現狀；

（2）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項目管理辦法；

（3）工程造價(jià)的法律適用；

（4）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)案例分享與注意事項；

（5）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的管控；

（6）職場(chǎng)禮儀。

會(huì )議簽到

公司總經(jīng)理、注冊造價(jià)工程師梁總

介紹公司全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項目的現狀

公司副總經(jīng)理、注冊造價(jià)工程師鄧總  

主講公司《全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項目管理辦法》（試行）

貴州銅仁分公司總經(jīng)理、銅仁學(xué)院講師、注冊造價(jià)工程師李總

主講工程造價(jià)的法律適用

長(cháng)沙一分公司總經(jīng)理蔣總

主講全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)案例分享與注意事

公司董事長(cháng)豐總

主講全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的管控和職場(chǎng)禮儀

      這是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，新的商業(yè)模式、新技術(shù)層出不窮。

一方面，BIM技術(shù)、算量機器人等新技術(shù)出現，算量、套價(jià)等工作將由軟件、機器取代。

另一方面，國家推行EPC項目、PPP項目，總承包企業(yè)、施工企業(yè)將統一建筑產(chǎn)業(yè)鏈。

造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)往哪發(fā)展?

造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)由面向工程量轉為面向工程項目，由數據型成果轉為過(guò)程管理活動(dòng)。

公司現階段要著(zhù)重培養懂招標、懂施工現場(chǎng)、懂成本控制、懂經(jīng)濟合同的造價(jià)人才，繼而在前期項目投資策劃、全生命周期造價(jià)成本管控、竣工后評價(jià)等方面為公司未來(lái)從事全過(guò)程工程咨詢(xún)儲備高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。做好全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)，這只是一個(gè)起點(diǎn)。更高標準更好服務(wù)，我們任重道遠！