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大家可不要小看招標文件編審對工程造價(jià)控制的影響，今天小編就來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)到底影響有多重要。

進(jìn)入招投標階段，必先由造價(jià)咨詢(xún)公司編制合理的招標計劃，根據圖紙設計和施工計劃，將分項工程的造價(jià)分為若干施工標段，再編制相應的標底和清單。

造價(jià)咨詢(xún)公司須根據相應的計價(jià)規范編制清單，將專(zhuān)業(yè)和分布劃分清楚，盡可能標注出是否有分項。

不允許同一工序應對不同的項目匯總后再進(jìn)行分項，這將嚴重影響施工過(guò)程的造價(jià)監控和費用核算。此外，還需要根據現場(chǎng)的實(shí)際情況列出必要的費用，避免索賠情況處理無(wú)據。

招標文件主要由設備材料的采購招標部分和施工的招標部分組成。編制招標文件時(shí)，必須明確標注出施工招標的原則規范和相應的程序環(huán)節，對項目承建、合同簽訂、多方合作的全部過(guò)程做出詳細闡述。

此外，作為合同文件之一的招標文件，同樣具備法律效應，它可以被作為竣工時(shí)的索賠依據。因此招標文件的編制必須做到細致、精準、嚴密。

施工招標階段是實(shí)施造價(jià)控制工作的重要階段與時(shí)機，合同計價(jià)方式、合同價(jià)款相關(guān)問(wèn)題在這一階段確定，計量、計價(jià)體系由此形成。

編審工作應站在造價(jià)控制角度，充分利用招標活動(dòng)競爭性特點(diǎn)，調動(dòng)投標積極性，充分發(fā)揮投標競價(jià)的制約作用。在招標文件編審過(guò)程中，重點(diǎn)在于規劃落實(shí)造價(jià)控制策略，進(jìn)一步實(shí)現限額設計管理要求和執行經(jīng)批準的初步設計概算，為后期工程造價(jià)工作提供依據和指導。

側重以化解工程造價(jià)風(fēng)險為原則，在編審過(guò)程中協(xié)調處理好有關(guān)造價(jià)控制問(wèn)題及其他各類(lèi)影響因素。此外，還要兼顧造價(jià)控制目標的動(dòng)態(tài)調整等。

湖南遠誠工程咨詢(xún)有限公司，甲級工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)，注冊資金5000萬(wàn)元，公司總部位于長(cháng)沙市香樟路融創(chuàng )前海中心寫(xiě)字樓17樓，公司自有辦公面積超1000平方米，員工人數逾100人，是湖南省知名的大型工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)機構之一。

公司主要業(yè)務(wù)范圍包括：工程造價(jià)咨詢(xún)、招標代理、政府采購、工程咨詢(xún)、建設項目全過(guò)程投資監理、工程造價(jià)司法鑒定、PPP項目策劃咨詢(xún)與項目可行性研究業(yè)務(wù)。